Toplantılardan ve konuşmalardan eylem maddeleri nasıl çıkarılır
Toplantılardan, müşteri görüşmelerinden ve sesli notlardan eylem maddelerini, kararları, sorumluları, son tarihleri ve açık soruları çıkarmanın pratik yolu.
Toplantılardaki ve konuşmalardaki en önemli işler her zaman hazır bir liste gibi söylenmez.
Bir görev uzun bir açıklamanın içinde gizli olabilir.
Son tarih yalnızca bir kez ve hızlıca söylenmiş olabilir.
Sorumlu kişi açıkça belirtilmemiş, sadece bağlamdan anlaşılmış olabilir.
Bir karar toplantının sonunda değil, sıradan bir tartışmanın ortasında ortaya çıkmış olabilir.
Bu yüzden toplantıdan sonra eylem maddelerini, kararları ve açık soruları ayrı ayrı düzenlemek çok önemlidir.
Eylem maddesi nedir
Eylem maddesi, konuşmadan sonra bir kişinin veya ekibin yapması gereken somut iştir.
Örnekler:
- müşteriye dosya göndermek
- bir mesaja yanıt vermek
- tasarımı düzeltmek
- sonraki toplantıyı planlamak
- fiyat listesini kontrol etmek
- bir hatayı incelemek
- raporu güncellemek
- dersin zor bölümünü tekrar etmek
İyi bir eylem maddesi mümkün olduğunca şu soruları yanıtlamalıdır:
- ne yapılacak
- kim sorumlu
- ne zamana kadar yapılacak
- neden yapılacak
- hangi bağlam veya malzeme gerekli
Bu bilgiler net olduğunda konuşmadan işe geçmek çok daha kolay olur.
Eylem maddeleri neden kaybolur
İnsanlar toplantılarda proje yönetim aracı gibi konuşmaz. Doğal konuşurlar, fikir değiştirirler, birbirlerinin sözünü bölerler, eski konulara geri dönerler ve görevleri çoğu zaman dolaylı şekilde ifade ederler.
Biri “Bunu daha sonra kontrol ederim” diyebilir.
Biri “Gelecek hafta buna devam edebiliriz” diyebilir.
Bir müşteri “Güncellenmiş malzemeyi gönderir misiniz?” diyebilir.
Bir öğretmen “Bu bölümü mutlaka tekrar edin” diyebilir.
O anda herkes anlamın açık olduğunu düşünür. Fakat toplantı bittikten sonra ayrıntılar hızla bulanıklaşır. Uzun görüşmelerde önemli işler yan konuşmaların arasında kaybolabilir.
Kayıt ve yazıya dökme konuşmayı saklar, fakat her seferinde tam metni okumak pratik değildir. Bu yüzden eylem maddelerini düzenli bir liste halinde çıkarmak büyük zaman kazandırır.
Bir cümlenin görev içerip içermediği nasıl anlaşılır
Yalnızca fiil içeren cümleleri aramak yeterli değildir.
Asıl soru şudur: Bu cümleden sonra gerçekten birinin bir şey yapması gerekiyor mu?
Örnek:
Fiyat listesini cuma gününe kadar güncelleyin ve ekibe gönderin.
Bu net bir eylem maddesidir.
İçinde şunlar vardır:
- iş: fiyat listesini güncellemek
- son tarih: cuma gününe kadar
- sonuç: ekibe göndermek
- sorumlu kişi: görevi alan kişi veya ekip
Ama şu cümle farklıdır:
Fiyat listesini belki güncellememiz gerekir.
Bu kesin bir görev değildir. Daha çok ihtiyaç veya açık soru bildirir. Sorumlu kişi ve son tarih yoktur. Bunu görev olarak değil, doğrulanması gereken bir madde olarak yazmak daha doğrudur.
Eylem maddelerini, kararları ve açık soruları ayırın
Toplantı sonrası her şeyi tek listeye koymak iyi sonuç vermez.
Eylem maddesi yapılacak iştir.
Karar, üzerinde anlaşılmış konudur.
Açık soru, henüz netleşmemiş konudur.
Örnek:
- Eylem maddesi: Elif malzemeyi cuma gününe kadar gönderecek
- Karar: yeni sayfa gelecek hafta yayımlanacak
- Açık soru: son onayı kim verecek?
Bu bölümler ayrı olduğunda okuyucu neyin yapılacak iş, neyin karar, neyin takip edilmesi gereken konu olduğunu hemen anlar.
ClearScribe konuşmayı nasıl düzenler
ClearScribe kayıt veya yazıya dökülmüş metinden şu bölümleri düzenlemeye yardımcı olabilir:
- toplantı özeti
- eylem maddeleri
- kararlar
- açık sorular
- ana fikirler
- takip e-postası taslağı
- toplantı tutanağı
- çalışma notları
Uzun bir toplantı, müşteri görüşmesi, ders veya röportajdan sonra önce eylem maddelerine bakmak çok yararlıdır. Bu bölüm, sonraki adımı hızlıca gösterir.
Kendi içeriğiniz hakkında şu tür sorular sorabilirsiniz:
- Bu toplantıdan eylem maddelerini çıkar.
- Görevleri sorumlu kişilere göre düzenle.
- Son tarihler varsa ekle.
- Yalnızca açık soruları göster.
- Sonraki toplantıdan önce ne yapılmalı?
- Müşteriye gönderilecek takip e-postasını yaz.
Böylece tüm yazıya dökülmüş metni yeniden okumadan ne yapılacağını anlayabilirsiniz.
Örnek: müşteri görüşmesi
Diyelim ki müşteri şöyle dedi:
Mevcut plan iyi görünüyor, fakat raporlama özelliğini biraz daha ayrıntılı görmek istiyoruz. Gelecek hafta bize bir örnek gönderebilir misiniz? Sonra bunu içeride konuşup size döneriz.
Bu konuşmadan şu yapı çıkarılabilir:
Eylem maddeleri
- Gelecek hafta müşteriye örnek rapor göndermek.
- Müşteri içeride değerlendirme yaptıktan sonra geri dönüş yapacak.
Açık sorular
- Müşteri raporda hangi alanları görmek istiyor?
- Müşterinin iç değerlendirmesine kimler katılacak?
- Sonraki görüşme ne zaman yapılmalı?
Müşteri ihtiyacı
- Müşteri raporlama özelliğini daha ayrıntılı görmek istiyor.
- İçeride paylaşılabilecek örnek malzemeye ihtiyaç var.
Bu şekilde sıradan bir görüşme, net bir takip planına dönüşür.
Belirsiz görevlerle nasıl çalışılır
Her görev tamamen açık değildir.
Örnekler:
- sonra bakarız
- biri bunu kontrol etmeli
- gelecek hafta devam edebiliriz
- malzeme gelirse iyi olur
- bunu değerlendireceğiz
Bu cümleler bir iş ihtimali olduğunu gösterir, fakat yeterli bilgi içermez.
Bunları kesin görev gibi yazmak yerine şöyle işaretlemek daha iyidir:
- doğrulama gerekli: sorumlu kişi belli değil
- son tarih belirsiz: sonraki toplantıda netleşmeli
- ek bilgi gerekli: hangi malzeme istendiği açık değil
- müşteri isteği: takip gerektiriyor
Yapay zekâ başlangıç listesini hazırlayabilir, fakat son anlamı insan kontrol etmelidir.
Paylaşmadan önce kontrol listesi
Eylem maddelerini ekibe, müşteriye veya iş ortağına göndermeden önce şunları kontrol edin:
- sorumlu kişinin adı doğru mu
- son tarih doğru mu
- görev yeterince açık mı
- karar ile görev birbirine karışmış mı
- tahmin kesin bilgi gibi yazılmış mı
- müşteriye verilen söz doğru aktarılmış mı
- hassas bilgi var mı
- açık soru kesin karar gibi görünmüş mü
Dışarıya gönderilecek notlarda bu kontrol daha da önemlidir.
İyi ve zayıf eylem maddeleri arasındaki fark
Zayıf eylem maddeleri genellikle çok kısa veya belirsizdir.
Zayıf örnekler:
- malzeme
- kontrol
- gelecek hafta
- müşteri
- rapor
Daha iyi örnekler:
- Elif güncellenmiş malzemeyi cuma gününe kadar gönderecek.
- Murat fiyat listesini perşembe gününe kadar güncelleyecek.
- Ekip yayın tarihini sonraki toplantıda kesinleştirecek.
- Müşteriye örnek rapor gelecek salı gününe kadar gönderilecek.
İyi bir eylem maddesi uzun olmak zorunda değildir. Ama okunduğunda sonraki adım net olmalıdır.
Toplantının son üç dakikasını kullanın
Daha doğru eylem maddeleri istiyorsanız toplantının son üç dakikası çok değerlidir.
Bitirmeden önce şunları netleştirin:
- hataün neye karar verdik
- kim ne yapacak
- ne zamana kadar yapacak
- hangi sorular açık kaldı
- sonraki toplantıya kadar ne hazırlanmalı
Bu küçük alışkanlık toplantı sonrası notların kalitesini ciddi şekilde artırır. Konuşma ne kadar net olursa çıkarılan eylem maddeleri de o kadar doğru olur.
Sonuç
Eylem maddeleri, konuşma ile sonuç arasındaki köprüdür.
Kayıt ve yazıya dökülmüş metin bilgiyi korur. Fakat eylem maddeleri bu bilgiyi sonraki adıma dönüştürür.
ClearScribe toplantılardan, müşteri görüşmelerinden, derslerden ve sesli notlardan eylem maddelerini, kararları ve açık soruları çıkarmaya yardımcı olur. Konuşmayı yalnızca uzun bir kayıt olarak bırakmayın. Onu net bir eylem planına dönüştürün.